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宝洁领涨自救也救国货

发布时间:2019-09-13 19:30:49

“宝洁领涨”自救,也救国货

背景: 2008年7月8日,宝洁(全球)宣布旗下产品全面提价。国际原油涨价(一年时间由70美元/桶,狂涨到140美元)产生了 多米诺 效应,日化企业面临成本困局。宝洁公司宣布,由于能源和原料价格上涨,公司将从9月开始,提高纺织品、家居清洁产品、护发用品、香皂、剃须用品、卫生用品等产品售价,涨幅最小为2%,最大为16%。这是宝洁公司一年半以来最大幅度的提价行动。宝洁公司向全球消费者发出了涨价宣言,一时间引起国内外同行与各大媒体高度关注。 涨价是找死,不涨价是等死。 近一年来,随着国际石油的 疯涨 ,以石油衍生物为主要原料的洗涤用品成本上涨已超过100%,严重影响到包括国际巨头宝洁在内的世界所有日化企业的 生存与发展 宝洁领涨 便是这一结果的具体行动。国际舆论认为,如果第四次石油危机爆发,中国或许会成为最大的受害者。可见,中国日化行业将是遭遇前所未有的打击与困难。 涨价是找死,不涨价是等死 这是国内外所有日化企业们,包括 日化教父 宝洁在内左右为难的命题。等死不如找死,于是宝洁本次领队率先打破市场僵局,屡屡祭起涨价大旗。 一开始成本上涨了20%到30%,中外日化企业还可以通过直接微调价、更改包装、容量 瘦身 等方法 变相提价 ,以及提高生产工艺、配方以及加强内部管理等方法缓解压力。但现在,成本上涨已超过100%,企业已经到了无法消化的地步,涨价是大势所迫。不仅洗衣粉、洗洁精等洗涤用品举步维艰,化妆品、塑料等也面临涨价压力。因此,涨与不涨不是企业自己能够控制。 宝洁涨,我也涨? 宝洁领涨 是否触发行业新一轮的涨价连锁反应?是否掀起中国日化新一轮洗牌的序幕? 涨声 响起来,我心更明白。 有首歌这样唱的:月亮走,我也走。 宝洁领涨 下,中外日化企业不得不跟进或关注:雕牌洗衣粉,与宝洁在同一天提价10%;7月21日,联合利华旗下力士洗发水等小幅跟进提价;而如安利、立白、索芙特、浪奇、迪彩、飘影等表示随行就市、酝酿涨价;蒂花之秀、拉芳及旗下雨洁品牌将关注提价。 涨价是大势所迫。日化企业多年来恶性竞争压低价格,利润已经很低了。原材料价格上涨以及汇率风险,这是国内日化行业面临的大环境,但国际巨头的垄断更是令中小企业生存艰难(宝洁、联合利华等巨头的品牌形象已经深入人心,而国内几个知名的品牌却始终难以壮大)。2007年10月,丝宝日化以33亿元的代价卖身;2008年4月,传统的日化企业如白猫股份等也退出或无意用力在日化领域,转型房地产或其他贸易;曾经辉煌的北京大宝至今前途未明 近一两年间,国内几家惜日风光的日化企业都走向了落寞,更多的品牌甚至已从记忆中消失。在这一波新的涨价潮中,受冲击最大的肯定是中小企业,如果消化不了成本压力,只能退出市场,这也意味着整个行业新的洗牌开始。 屋漏偏遭连夜雨。中国日化企业在面对各类原材料价格上涨、广告成本上扬、人力成本与营运成本上升,以及汇率风险的同时,再次遭遇KA零售卖场及中小超市的年年 加码 ,许多企业已经亏损严重,伤痕累累。供应商每月不断上扬的的报价,以及代理商每月的 叫苦哭难 ,让中国日化企业雪上加霜,越来越小的利润空间,使国内生产厂家正面临前所未有的 寒冬 。更有外贸企业,由于人民币大幅升值及汇率风险,外贸出口业务的实际成单率不到1%,前景一片暗淡。


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